مدیریت ارزیابی عملکرد

سیستم ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهایی است که برای بهبود کیفیت نیروی کار که جنبه مهمی در مدیریت منابع انسانی دارد، استفاده می‌شود. ارزیابی عملکرد عبارت است از اندازه‌گیری عملکرد کارکنان از طریق مقایسه وضع موجود با وضع مطلوب یا ایده‌آل براساس شاخص‌های از پیش تعیین‌شده که خود واجد ویژگی‌های معین باشد. فرایند رسمی آگاه کردن کارکنان از تشخیص نتایج مثبت و منفی عملکردشان را ارزشیابی عملکرد کارکنان می‌نامند.

اهداف ارزشیابی عملکرد :

• آگاه ساختن کارکنان از نحوه کار کردن، انجام دادن وظایف و مسئولیت‌ها و رفتارهای آنان
• تشخیص نیازهای آموزشی کارکنان
• ایجاد یک نظام منطقی تشویق و تنبیه
• ایجاد شیوه صحیح نقل و انتقالات و ترفیعات
• تهیه طرح‌های پرداخت بر اساس بهره‌وری
• طراحی صحیح مشاغل
• رفع نارسایی‌های مربوط به شیوه‌های نیرویابی، جذب و گزینش
• ایجاد عدالت استخدامی
• تقویت نظام ارتباطی میان مدیران و کارکنان در سازمان
• ارتقاء كيفيت عملكرد كاركنان دانشگاه از طريق ارزيابي؛
• ارائه بازخورد از نتايج و اجراي برنامه‌هاي آموزشي مورد نياز؛
• تدوين رويه‌هاي لازم جهت اجراي فرايند ارزيابي؛
• افزايش ضمانت اجرايي فرايند ارزيابي از طريق تدوين و آماده‌سازي ساز و كاري مدون و مستند در خصوص استفاده از نتايج ارزيابي؛
• حل مسائل و مشكلات موجود در زمينه اجراي فرايند ارزيابي از طريق شفاف‌سازي تركيب و وظايف دست‌اندركاران ارزيابي