نام مدیر:
مدرک تحصیلی:
تلفن مستقیم:
تلفن داخلی:
پست الکترونیک:
حوزه های تحت سرپرستی
| عنوان حوزه | تصویر مدیر حوزه | نام و نام خانوادگی مدیر حوزه | سمت | اطلاعات تماس | داخلی |
|---|
شرح وظایف
سیستم ارزیابی عملکرد یکی از ابزارهایی است که برای بهبود کیفیت نیروی کار که جنبه مهمی در مدیریت منابع انسانی دارد، استفاده می‌شود. ارزیابی عملکرد عبارت است از اندازه‌گیری عملکرد کارکنان از طریق مقایسه وضع موجود با وضع مطلوب یا ایده‌آل براساس شاخص‌های از پیش تعیین‌شده که خود واجد ویژگی‌های معین باشد. فرایند رسمی آگاه کردن کارکنان از تشخیص نتایج مثبت و منفی عملکردشان را ارزشیابی عملکرد کارکنان می‌نامند.
اهداف ارزشیابی عملکرد :
- آگاه ساختن کارکنان از نحوه کار کردن، انجام دادن وظایف و مسئولیت‌ها و رفتارهای آنان
- تشخیص نیازهای آموزشی کارکنان
- ایجاد یک نظام منطقی تشویق و تنبیه
- ایجاد شیوه صحیح نقل و انتقالات و ترفیعات
- تهیه طرح‌های پرداخت بر اساس بهره‌وری
- طراحی صحیح مشاغل
- رفع نارسایی‌های مربوط به شیوه‌های نیرویابی، جذب و گزینش
- ایجاد عدالت استخدامی
- تقویت نظام ارتباطی میان مدیران و کارکنان در سازمان
- ارتقاء کیفیت عملکرد کارکنان دانشگاه از طریق ارزیابی؛
- ارائه بازخورد از نتایج و اجرای برنامه‌های آموزشی مورد نیاز؛
- تدوین رویه‌های لازم جهت اجرای فرایند ارزیابی؛
- افزایش ضمانت اجرایی فرایند ارزیابی از طریق تدوین و آماده‌سازی ساز و کاری مدون و مستند در خصوص استفاده از نتایج ارزیابی؛
- حل مسائل و مشکلات موجود در زمینه اجرای فرایند ارزیابی از طریق شفاف‌سازی ترکیب و وظایف دست‌اندرکاران ارزیابی